• Напишите нам
  • [email protected]
  • Отзывы о магазине
Перезвоните мне
Круглосуточно
0 Избранное
0 Сравнение
0 Корзина

[OTUS] Руководитель разработки. (Все части) (2019) (Станислав Михальский)

Артикул: 2045590
(0)
Наличие товара: В наличии
Доставка на email
Гарантия
Возврата
Онлайн
Поддержка
1 050 рублей
Подробнее

« Руководитель разработки» — достаточно популярный курс об управленческой деятельности, который преподаётся в OTUS. Здесь подробно рассматриваются управленческие проблемы, с которыми сталкивается современный тимлид в процессе руководства командой программистов. В основе курса лежит уникальная авторская программа, разработанная Станиславом Михальским — экспертом в управлении с опытом более 10 лет.


Вы узнаете:

• Как мотивировать людей и вовлечь их в работу
• Что такое команда и как повысить её производительность
• Какой результат управленческой деятельности можно считать выдающимся
• Как этого результата достичь
• Чем должен заниматься руководитель, а чем нет
• Как сокращать издержки в коммуникациях

Курс не только систематизирует опыт, имеющийся у слушателей, но и дополняет его полезными соображениями из таких областей, как психология, теория систем, научный менеджмент. Он основан на модели из пяти элементов (руководитель-группа-человек-деятельность-результат), каждый их которых прорабатывается с разных точек зрения.

Среди тем курса
: — роль, цели, качества и навыки руководителя; — культура поведения и атмосфера; — межличностные коммуникации; — управление, делегирование, контроль и развитие; — психологические типологии; — мотивация; — конфликтология и разрешение конфликтов; — выбор, обучение, наставничество; — основные вызовы нового тимлида; — декомпозиция и планирование в разработке; — оценка результата; — управление по метрикам; — гибкие методологии и многое другое.

После курса вы больше не будете выполнять работу подчинённого и хорошо поймёте разницу между тем, что значит сделать задачу самому, и тем, что значит выполнить задание командным усилием. Кроме того, вы осознаете цели управленческой деятельности, получите представление об основных элементах приложения управленческих усилий и освоите необходимый арсенал управленческих активностей, включая 7 прикладных инструментов, которые сможете сразу применить на практике и получить первые результаты. Ждём вас на занятиях!





Вячеслав Лапин — программист с 12-летним опытом и старший Full-Stack-разработчик в EPAM Systems (Санкт-Петербург). Он любит внедрять инновации и лучшие практики, исследовать новые технологии, делать проекты более поддерживаемыми, гибкими, надёжными, быстрыми и безопасными за счёт использования современных технологий и Agile-практик. Имеет опыт работы в ведущих IT-компаниях: «Лаборатория Касперского», 1С, Luxoft, Ланит, AT-Consulting, CROC.

В 2004 году Вячеслав окончил Московский государственный горный университет (МГГУ) по специальности «Автоматизированные Системы Управления». В 2006 — факультет Вычислительной Математики и Кибернетики (ВМиК) Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова (МГУ) по специальности «Разработка компьютерных технологий».

Благодаря полученным знаниям, практическому опыту и активному участию в реализации множества IT-проектов, Вячеслав владеет широким спектром инструментов и технологий, среди них: — Java SE, — Jakarta EE (бывш. Java EE или J2EE), — Spring (Boot/JHipster), — XML (XSD/XSLT), — XML-based WebServices (WSDL/SOAP), — Service Oriented Architecture (SOA), — RESTful WebServices (HTTP/SWAGGER/GraphQL), — Microservices (Spring Cloud/Spring Cloud Data Flow), — Agile methodologies (Scrum/TDD/BDD/Ping-Pong Programming/Pomodoro/...), — Front-End Development (JavaScript/TypeScript/CSS/HTML5), — React + Redux, — Software Project Management, — System & Business Analysis, — OOP/OOAD/Design Patterns, — SQL (Oracle/Postgres).

В управлении разработкой Вячеслав с 2008 года. Он занимался управлением требованиями в «Ланите» и «Лаборатории Касперского», интеграцией проектов в компании AT-Consulting и CROC, а сейчас отвечает за Full-Stack-разработку в EPAM Systems.

У Вячеслава есть и богатый опыт тренерской деятельности. В 2011-2012 годах он обучал программистов в Luxoft Training (Java SE/EE, XML, HTML/CSS/JavaScript). А на протяжении с 2008 по 2015 был инструктором по технологиям Java EE в «Сетевой Академии Ланит».

Сегодня Вячеслав Лапин активно участвует и в образовательном процессе OTUS, где делится своими знаниями как разработчика, так и руководителя. Он преподаёт на курсах « Разработчик Java» и « Разработчик на Spring Framework». Кроме того, является основным преподавателем курса « Team Lead 2.0».

Не пропустите обновлённую версию курса по управлению разработкой!




OTUS уделяет особое внимание обратной связи со студентами. Для этого постоянно проводятся опросы, цель которых — улучшить качество образования и ускорить реагирование на проблемы и замечания. Одно из нововведений — интервью со слушателем курса. Сегодня это Роман Швецов — руководитель департамента и технический директор (CTO) в группе компаний «Везёт».

— Здравствуйте, Роман. Вы занимаете должность СТО (Chief technical officer) и являетесь действующим руководителем команды разработчиков логистического стартапа в Москве. Скажите, пожалуйста, зачем вам, опытному руководителю, понадобились курсы по управлению?

— Дело в том, что в какой-то момент я почувствовал необходимость в структуризации своих знаний. Да, есть опыт, да присутствуют навыки, но, к сожалению, требуется их систематизация. При этом я готовлю себя к управлению большими командами и департаментами, что потребует максимальных управленческих усилий. К тому же, мне приходилось слушать доклады преподавателя курса Станислава Михальского, которые меня впечатлили, было много инсайтов. Есть и ещё одна причина: материалы курса, на мой взгляд, позволят мне сформировать собственную программу подготовки руководителей, что актуально для моей компании, так как мы уже сейчас готовим тимлидов для органичного масштабирования и запуска новых команд.

— Вы изучали программу курса, прежде чем записаться на обучение?

— Да, конечно. Она достаточно обширна и включает в себя довольно неплохой объём материалов за смешные деньги. Есть хорошая пошаговая структура, раскрываются аспекты деятельности руководителя разработки, есть много психологии и не только.

— Чем конкретно вам помог курс? Что он уже вам дал?

— Произошла некая активация моей управленческой деятельности. Я стал применять ряд инструментов в повседневной работе с подчинёнными, которые раньше по каким-то причинам не применял, хоть и знал о многих из них. Эффект есть, что не может не радовать.

— То есть вы почувствовали, что управление стало более эффективным?

— Да и прежде всего потому, что произошла определённая трансформация меня как руководителя. Например, раньше я на личном примере показывал, как писать код, выстраивать архитектуру и так далее. Теперь же я стал больше времени уделять делегированию полномочий, децентрализации принятия решений, развитию нужных ценностей в коллективе. В результате прекратил делать многие вещи сам, стал делать ставку на людей. Как итог – команда вышла на совершенно новый уровень, и это заметно.

— Есть ли какие-нибудь минусы в образовательной программе или стиле подачи материала, может быть, организационные или технические недостатки?

— В некоторых случаях процесс обучения идёт не по плану, выходя за рамки предметной области. Хотелось бы больше конкретики, чтобы доклад был более чётким, последовательным и структурированным — все мы люди занятые, поэтому хочется получить максимум за минимум времени. Как действующий управленец я понимаю, что это не всегда возможно, так как подготовка к вебинару отнимает много времени. При этом курс не может вести теоретик — нужен реальный практикующий менеджер, а время у него, как правило, ограничено. В принципе, баланс между качеством подачи материала и компетенцией преподавателя соблюдён, что самое главное.

— Кому бы вы могли порекомендовать курс «Руководитель разработки»?

— Думаю, курс будет полезен линейным руководителям и командным лидерам с любым опытом. Собственно говоря, каждый, кто связан с управлением, сможет вынести для себя что-то полезное.

P. S. Остаётся поблагодарить Романа за то, что он нашёл время провести с нами беседу. Мы же, в свою очередь, приглашаем всех желающих пройти пробное тестирование и записаться в ближайшую группу курса «Руководитель разработки»!